財鑫集團黨委始終堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅決落實中央、省委及市委市政府各項決策部署，積極履行國企社會責(zé)任，勇?lián)?/span>“服務(wù)中小微企業(yè)”使命任務(wù)，為扛起“爭當表率、爭做示范、走在前列”光榮使命、譜寫常德現(xiàn)代化建設(shè)新篇章提供強大精神動力和文化支撐。

培根鑄魂 黨建引領(lǐng)同向發(fā)力提質(zhì)效

把黨的建設(shè)融入企業(yè)治理。完善公司“三會一層”組織機構(gòu)，規(guī)范“三重一大”事項決策程序，嚴格落實重大問題黨委前置研究、集體研究、一把手末位表態(tài)等制度，統(tǒng)籌各種監(jiān)督資源和力量，打造了“九位一體”的預(yù)防監(jiān)督體系，凝聚多方合力，逐步健全立體式、全方位、動態(tài)化“大監(jiān)督”體系，促使全體員工牢固樹立“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、失責(zé)必問責(zé)”的觀念。

把黨的建設(shè)融入高質(zhì)量發(fā)展。始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，鞏固深化黨建工作成果，推動黨建工作和經(jīng)營發(fā)展深度融合。財鑫集團通過金融服務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資、供應(yīng)鏈金融、企業(yè)孵化培育等方式助力中小微企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，打造了網(wǎng)絡(luò)化、一站式、高效率、公益性的綜合金融服務(wù)線上平臺——常德金融超市。目前，常德金融超市放款總額突破551.64億元，總授信金額達到648.52億元。

思想引領(lǐng) 聚力賦能紅色財鑫添活力

多維度立體化構(gòu)造思想建設(shè)體系。充分發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組示范引領(lǐng)作用，財鑫集團制定了年度黨建培訓(xùn)計劃，分層分類系統(tǒng)培訓(xùn)基層黨員、業(yè)務(wù)骨干、年輕員工。打造以“紅色金融”為核心的十二個黨建品牌，深入落實“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建工作，按照“品牌提煉、品牌塑造、品牌深化”原則，循序漸進推動落地見效，努力把一個個支部“小盆景”連成一片片黨建“風(fēng)景線”，讓品牌特色更“特”、亮點更“亮”。

多舉措全方位開展思想政治工作。公司先后制定了系列工作制度，把思想政治工作貫穿到集團黨建各方面各環(huán)節(jié)，通過走訪紅色教育基地、舉辦黨史黨章知識競賽活動和演講比賽等多種形式，把思想政治教育落到實處。

建強隊伍 鍛造高質(zhì)量發(fā)展“強勁引擎”

著力鍛造新時代黨員隊伍。財鑫集團嚴把黨員發(fā)展入口關(guān)，堅持把政治標準放在首位，高標準、高質(zhì)量做好黨員發(fā)展工作。創(chuàng)新方式方法，采取走出去學(xué)、請進來教等形式，把靜態(tài)的學(xué)習(xí)和動態(tài)的實訓(xùn)有機結(jié)合，增強黨員教育培訓(xùn)實效。打造了“財鑫青年筆會”“一支部一特色”等一系列黨建工作品牌，引導(dǎo)推動黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。

著力強化員工隊伍建設(shè)。財鑫集團做好培育、選拔、管理、使用等工作，培養(yǎng)一支忠誠干凈擔(dān)當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。通過中層競聘方式嚴格執(zhí)行選人用人程序，力求把員工隊伍中真正適應(yīng)工作需要、德才兼?zhèn)?、真才實學(xué)的優(yōu)秀人才“挑”出大部隊，“選”進中層骨干梯隊，提拔一支“敢于擔(dān)當、能力過硬、全面發(fā)展”的中層骨干隊伍。

（信息來源：集團辦公室、黨工部）